Cover tidak tersedia
Judul
Dasar-dasar organisasi dan manajemen
Pengarang
Sarwoto
No. Panggil
658
Penerbit
Jakarta
Tahun
1991
Subjek
2823

Metadata Lengkap

041Kode Bahasa Indonesia
082No. Panggil DDC 658
100Entri Utama Nama orang 52062
245Judul Utama Dasar-dasar organisasi dan manajemen
250Edisi dan Cetakan
260aTempat Terbit Jakarta
260bPenerbit ghalia
260cTahun Terbit 1991
300Deskripsi Fisik 160 hal.: 21 cm
490Seri
500Catatan Umum
504Catatan Bibliografi
520Abstrak ORGANISASI
Organisasi adalah wadah serta proses kerja sama sejumlah manusia yang terkait dalam hubungan formal dalam rangkaian hirarki untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Asas ?asas Organisasi:
1. Asa Koordinasi
Suatu penyatuan terhadap masing-masing bagian Antara satu dengan lainnya dan menyelaraskan usaha-usaha atau kegiatan-kegiatan beserta gerak operasinya agar mereka dapat memberikan sumbangan semaksimal mungkin bagi berhasilnya usaha bersama itu.
2. Asas Hirarki
Dengan hirarki dimaksud suatu rangkaian anak tangga dari pada pembatasan wewenang dan tugas masing-masing, tingkatkan derajat tinggi rendah dari wewenang, tugas, kewajiban serta tanggung jawab.
Fungsi-fungsi dalam Organisasi
Leonar white mengemukakan adanya tiga macam fungsi dalam organisasi:
a. Fungsi Lini Adalah fungsi yang erat hubungannya dengan pelaksanaan tugas pokok organisasi yaitu langsung memberikan jasa kepada masyarakat atau langsung mengatur tata kehidupan masyarakat dalam suatu bidang .
b. Fungsi Auxiliary (pelayanan) adalah fungsi memberikan bantuan terhadap pejabat lini seperti pembiayaan, tenaga pegawai, perlengkapan
c. Fungsi Staf

Tipe- tipe Organisasi
1. Organisasi Garis adalah dalam organisasi garis tugas-tugas perencanaan, pengendalian dan pengawasan berada di satu tangan dan garis kewenangan langsung dari pimpinan kepada bawahan
2. Organisasi Garis dan Staf, pada umumnya digunakan untuk organisasi yang besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit
3. Organisasi Fungsional adalah organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi harus dilaksanakan.
4. Organisasi Panitia , pada umumnya dibentuk dalam waktu yang terbatas untuk melaksankan tugas-tugas tertentu.


MANAJEMEN
Banyak ahli memberikan pengertian tentang manajement diantaranya sebagai berikut.
1. Menurut Mary Parker Follet, manajement adalah suatu seni karena untuk melakukan suatu pekerjaan dibutuhkan keterampilan khusus.
2. Menurut Horold Koontz dan Cyril O?Donnel manajement adalah usaha untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
3. G.R. Terry mengatakan bahwa manajemen suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian untuk menentukan dan mencapai tujuan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainya
Unsur- unsur Dasar Manajemen
Gorge R Terry menemukakan teori bahwa unsur dasar yang merupakan sumber yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan dalam manajemen adalah
a. Men (manusia)
b. Material (material)
c. Machine (mesin-mesin)
d. Methods (tata kerja)
e. Money (uang)



Pola Umum Manajemen
1. Manajemen pada dasarnya adalah alat atau sarana dari pada administrasi
2. Sebagai alat administrasi fungsi manajemen adalah menggerakan unsur statik dari pada administrasi yaitu organisasi
3. Proses manajemen selalu diarahkan untuk pencapaian sesutau tujuanm tertentu
4. Penggunaan unsur-unsur manajemen tersebut selalu dilaksanakan dengan seefisien mungkin berdasarkan prinsip-prinsip manajemen

Fungsi-fungsi dasar manajemen
Terry tentang fungsi-fungsi dasar manajemen yang meliputi planning, organizing. Actuating, dan controlling.
PLANNING
( P ) ORGANIZING
( O ) ACTUATING
( A ) CONTROLING
( C )
Apa yang harus dilakukan? Kapan ? dimana dan bagaimana Dengan kewenangan seberapa banyak? Dan dengan sarana serta lingkungan kerja yang bagaiman Membuat para pekerja ingin melaksanakan tugas yang telah ditetapkan denga secara sukarela dan dengan kerja sama yang baik Pengamatan agar tugas-tugas yang telah direncanakan dilaksanakan dengan tepat sesuai rencana, dan bila terdapat penyimpangan diadakan tindakan- tindakan perbaikan.

Motivasi dalam Manajemen

?? a powerfull incentive to the effort of
Almost all men is favourable assocional
Condition from their view-point??
528Abstrak Bahasa Lain
536Sumber Pengadaan
590Sumber Koleksi
650Subjek Topik 2823
653Kata Kunci
700Entri Tambahan Nama Orang
700cPeran Entri Tambahan Nama Orang
850Lembaga Pemilik Perpustakaan STIK-PTIK
852Lokasi lantai 2
902Harga
904Status Koleksi

Eksemplar / Ketersediaan

No. Panggil No. Induk Barcode Status
658 76-17 01-16-005308 TERSEDIA

Abstrak

ORGANISASI Organisasi adalah wadah serta proses kerja sama sejumlah manusia yang terkait dalam hubungan formal dalam rangkaian hirarki untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Asas ?asas Organisasi: 1. Asa Koordinasi Suatu penyatuan terhadap masing-masing bagian Antara satu dengan lainnya dan menyelaraskan usaha-usaha atau kegiatan-kegiatan beserta gerak operasinya agar mereka dapat memberikan sumbangan semaksimal mungkin bagi berhasilnya usaha bersama itu. 2. Asas Hirarki Dengan hirarki dimaksud suatu rangkaian anak tangga dari pada pembatasan wewenang dan tugas masing-masing, tingkatkan derajat tinggi rendah dari wewenang, tugas, kewajiban serta tanggung jawab. Fungsi-fungsi dalam Organisasi Leonar white mengemukakan adanya tiga macam fungsi dalam organisasi: a. Fungsi Lini Adalah fungsi yang erat hubungannya dengan pelaksanaan tugas pokok organisasi yaitu langsung memberikan jasa kepada masyarakat atau langsung mengatur tata kehidupan masyarakat dalam suatu bidang . b. Fungsi Auxiliary (pelayanan) adalah fungsi memberikan bantuan terhadap pejabat lini seperti pembiayaan, tenaga pegawai, perlengkapan c. Fungsi Staf Tipe- tipe Organisasi 1. Organisasi Garis adalah dalam organisasi garis tugas-tugas perencanaan, pengendalian dan pengawasan berada di satu tangan dan garis kewenangan langsung dari pimpinan kepada bawahan 2. Organisasi Garis dan Staf, pada umumnya digunakan untuk organisasi yang besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit 3. Organisasi Fungsional adalah organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi harus dilaksanakan. 4. Organisasi Panitia , pada umumnya dibentuk dalam waktu yang terbatas untuk melaksankan tugas-tugas tertentu. MANAJEMEN Banyak ahli memberikan pengertian tentang manajement diantaranya sebagai berikut. 1. Menurut Mary Parker Follet, manajement adalah suatu seni karena untuk melakukan suatu pekerjaan dibutuhkan keterampilan khusus. 2. Menurut Horold Koontz dan Cyril O?Donnel manajement adalah usaha untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. 3. G.R. Terry mengatakan bahwa manajemen suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian untuk menentukan dan mencapai tujuan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainya Unsur- unsur Dasar Manajemen Gorge R Terry menemukakan teori bahwa unsur dasar yang merupakan sumber yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan dalam manajemen adalah a. Men (manusia) b. Material (material) c. Machine (mesin-mesin) d. Methods (tata kerja) e. Money (uang) Pola Umum Manajemen 1. Manajemen pada dasarnya adalah alat atau sarana dari pada administrasi 2. Sebagai alat administrasi fungsi manajemen adalah menggerakan unsur statik dari pada administrasi yaitu organisasi 3. Proses manajemen selalu diarahkan untuk pencapaian sesutau tujuanm tertentu 4. Penggunaan unsur-unsur manajemen tersebut selalu dilaksanakan dengan seefisien mungkin berdasarkan prinsip-prinsip manajemen Fungsi-fungsi dasar manajemen Terry tentang fungsi-fungsi dasar manajemen yang meliputi planning, organizing. Actuating, dan controlling. PLANNING ( P ) ORGANIZING ( O ) ACTUATING ( A ) CONTROLING ( C ) Apa yang harus dilakukan? Kapan ? dimana dan bagaimana Dengan kewenangan seberapa banyak? Dan dengan sarana serta lingkungan kerja yang bagaiman Membuat para pekerja ingin melaksanakan tugas yang telah ditetapkan denga secara sukarela dan dengan kerja sama yang baik Pengamatan agar tugas-tugas yang telah direncanakan dilaksanakan dengan tepat sesuai rencana, dan bila terdapat penyimpangan diadakan tindakan- tindakan perbaikan. Motivasi dalam Manajemen ?? a powerfull incentive to the effort of Almost all men is favourable assocional Condition from their view-point??
Login untuk reservasi, review, dan file digital khusus anggota.

QR Koleksi

QR Koleksi
Pindai untuk membuka halaman koleksi ini.

Sitasi Cepat

APA
52062. (1991). Dasar-dasar organisasi dan manajemen. Jakarta : ghalia
Format lainnya

Review Disetujui

Belum ada review.